Le District de la Haute-Marne a réuni cette semaine plusieurs clubs dans le cadre d’une expérimentation autour du futur dispositif « Projet Club », qui sera déployé dès la saison prochaine et viendra remplacer l’actuel système de labellisation.
Un dispositif ouvert à tous les clubs
À travers cette nouvelle démarche, la volonté est claire : ➡️ permettre à tous les clubs, sans exception, d’être valorisés, non plus via un label standardisé mais grâce à une dynamique de projet personnalisée, adaptée à leurs réalités, leurs ambitions et leurs moyens.
Chaque club pourra ainsi être reconnu pour son travail, ses actions, ses objectifs et sa progression, au sein d’un cadre commun mais flexible.
Une expérimentation menée avec quatre clubs pilotes
Pour construire ce dispositif au plus près du terrain, quatre clubs haut-marnais ont accepté de participer à la phase d’expérimentation :
Montier-en-Der
Saints-Gilles
Chassigny
Marnaval
Leur retour d’expérience permettra d’ajuster les outils, la méthode d’accompagnement et les critères de valorisation avant la généralisation du dispositif.
Une démarche coconstruite
Cette réflexion est animée par l’équipe technique du District ainsi que par Éric Leseur, élu au CODIR et référent du projet. L’objectif : co-construire un cadre simple, lisible et utile pour les clubs, en associant les acteurs de terrain dès les premières étapes.
Vers un dispositif plus lisible et pédagogique
Afin d’expliquer au mieux ce que sera le « Projet Club » et de garantir un contenu précis, clair et pédagogique, nous vous invitons à vous rapprocher de Romain ou Antoine, qui pourront détailler les éléments techniques et enrichir cet article avec les informations les plus exactes.
À l’approche de la fin de la 1ère phase, nous vous invitons à nous informer via l’adresse mail officielle du club au plus tard pour le dimanche 4 janvier 2026 de votre souhait d’engager ou de désengager une équipe pour la 2ème phase dans l’une des catégories ci-dessous.
Vous devrez impérativement préciser si vous avez des désidératas pour cette nouvelle équipe ainsi que l’installation sur laquelle elle évoluera. Les nouveaux engagements intégreront par défaut des poules « basses » / D2. Ces engagements concernent uniquement les championnats et ne prennent pas en compte les Coupes (sauf cas exceptionnel).
Catégories :
Séniors F à 8
U18
U16 F à 8
U15
U13
U11
U9
U7
Aucun engagement ne sera pris en compte après cette date, afin de permettre l’élaboration et la publication des calendriers et des plateaux dans les meilleurs délais.
Depuis le mois dernier, le dispositif national « Signal-Sports », mis en place par le Ministère des Sports, est soumis à une obligation d’affichage dans l’ensemble des établissements d’activités physiques et sportives.
Cet outil essentiel vise à lutter contre les violences, discriminations, harcèlements et comportements inappropriés dans le milieu sportif. Il permet à toute victime ou témoin de signaler, en toute confidentialité, des faits graves afin d’agir au plus vite et de protéger les plus vulnérables.
Pourquoi cet affichage est indispensable ?
Pour garantir un espace de pratique sûr et protégé, où la sécurité est prioritaire.
Pour encourager et soutenir la prise de parole, ainsi que briser les silences qui protègent les violences.
Pour sensibiliser tous les acteurs du sport à la lutte contre toutes les formes de violences.
Pour permettre aux services compétents d’agir rapidement.
Les clubs du Grand Est doivent veiller à imprimer et afficher les visuels « Signal-Sports », de manière visible par toutes et tous au sein de leurs infrastructures sportives, afin de garantir une accessibilité totale à l’information.
Chaque affiche installée est un message d’engagement, de vigilance et de courage. Votre signalement est un acte courageux qui peut protéger d’autres pratiquants, notamment les plus vulnérables, en permettant aux services des sports d’agir rapidement.
Joinville – Samedi 6 décembre 2025, le District de la Haute-Marne de Football a tenu son Assemblée Générale en présence de Bertrand Ollivier, maire de Joinville et conseiller départemental, de Brigitte Thiebaut représentante de la Ligue du Grand Est, et de la quasi-totalité des représentants des clubs haut-marnais. Une forte mobilisation pour une AG qualifiée par beaucoup « d’AG des bonnes nouvelles ».
D’une durée maîtrisée de 2 heures, rythmée par des vidéos, des échanges et de l’interaction, cette assemblée a confirmé la bonne dynamique associative du football départemental, tant sur le plan financier que sur celui des projets à venir.
Un président combatif et ambitieux
Dans un discours fort, le président du District, Patrick Leiritz, a donné le ton dès l’ouverture :
« Malgré le contexte économique et démographique, on doit constater que la Haute-Marne du football va bien. Ce sport N°1 fait preuve d’une vitalité, d’une énergie et d’un avant-gardisme envié par d’autres territoires. »
Il a rappelé la reconnaissance nationale dont bénéficie aujourd’hui le territoire :
« Le président de la FFF lui-même et celui de la LFA nous classent parmi les 15 meilleurs districts de France, et probablement le premier dans la ruralité. C’est une vraie fierté collective ! »
Un propos renforcé par la visite récente de Philippe Diallo, président de la Fédération Française de Football, venu à Joinville le 25 octobre dernier. Une venue hautement symbolique, illustrant l’intérêt porté au travail mené en Haute-Marne, notamment sur les infrastructures, la féminisation et l’engagement sociétal.
Une annonce majeure pour l’avenir du football amateur
Moment fort de cette AG : la présentation du plan national de la FFF pour le football amateur, dévoilé à Clairefontaine le 22 novembre. Une annonce historique avec une hausse de 50 % du budget du football amateur à l’horizon 2028.
« Pour la première fois, les retombées ruisselleront d’une manière plus généreuse sur les petits districts comme le nôtre », a souligné Patrick Leiritz, évoquant « l’aboutissement de plusieurs années de combat ».
Les axes présentés concernent directement les clubs, avec un accent particulier sur :
le service et l’aide aux clubs,
le développement des pratiques,
la féminisation,
la lutte contre les violences et les discriminations.
Des comptes sains largement validés
Sur le plan financier, Louis Flamerion et Paul-Émile Denis ont présenté une situation saine et maîtrisée, saluée par l’assemblée. Les comptes ont été validés à 95 %, traduisant la confiance des clubs envers la gestion du District.
Des évolutions réglementaires marquantes
Les propositions de modifications de règlements ont également été soumises au vote.
Le vœu de l’AS Esnouveaux concernant le renforcement du barème du cumul des suspensions a été refusé.
En revanche, le vœu du comité directeur sur les horaires des matchs a été adopté à 75 % :
À compter de la saison 2026-2027, un club disposant d’un éclairage homologué pourra demander à jouer ses rencontres en nocturne dès l’engagement, sans avoir à solliciter l’accord du club adverse.
Une évolution jugée indispensable pour accompagner le développement des installations.
Technique, formation et féminisation au cœur des échanges
L’équipe technique départementale a également pris la parole. Romain et Antoine ont détaillé des informations au sujet :
du football féminin,
du statut des éducateurs,
des formations BMF et BEF.
De son côté, Valentin Laurent, secrétaire général, a rappelé les procédures pratiques liées aux compétitions et le fonctionnement administratif du District, des rappels toujours précieux pour les clubs.
Un message de gratitude et d’espoir
En conclusion, le président Leiritz a tenu à remercier l’ensemble des acteurs du football haut-marnais :
« Vous, les dirigeants, les éducateurs, les arbitres et les travailleurs de l’ombre, vous faites vivre le football dans un département qui en a profondément besoin. L’avenir du football en Haute-Marne est porteur d’espoir. Restons optimistes et ambitieux… mais toujours les pieds sur terre. »
Entre ambition, maitrise financière et nouvelles perspectives fédérales, cette Assemblée Générale 2025 restera comme un temps fort pour l’ensemble du football haut-marnais, tourné plus que jamais vers l’avenir.
Dans le cadre du plan de développement de l’arbitrage initié par la FFF, la Ligue du Grand Est recrute un conseiller territorial en arbitrage H/F pour l’Aube, la Haute-Marne et la Meuse : fiche de poste.
LES MISSIONS
Développer et mettre en œuvre la politique départementale de l’arbitrage dans les domaines de la formation, du recrutement, de la détection et de la fidélisation des arbitres
Mener conjointement avec la Ligue et ses conseillers techniques régionaux en arbitrage
(CTRA), des actions techniques et assurer l’animation de l’équipe départementale en arbitrage (EDA)
Venir en soutien des clubs dans le cadre de l’accompagnement à la sensibilisation à l’arbitrage et aider dans leurs missions, les bénévoles de la Commission d’Arbitrage
LES MODALITÉS POUR CANDIDATER
Type de contrat : CDI à temps complet. Poste à pourvoir dès que possible.
Dépôt des candidatures : CV et lettre de motivation sont à adresser avant le 31/12/2025 par mail au Directeur Général de la Ligue, Monsieur Frédéric Varais, fvarais@lgef.fff.fr.
Le week-end de mobilisation du Téléthon aura lieu les 5 et 6 décembre avec pour thème : « BOOSTE TON TELETHON » et « ENSEMBLE FAISONS BOUGER LES LIGNES ». La FFF s’engage aux côtés de l’AFM-Téléthon comme partenaire officiel pour la 11ème année. Pour la première fois, le District signe un partenariat local avec la coordination 52 du Téléthon, afin de renforcer l’accompagnement des clubs engagés dans cette action de solidarité et ainsi booster leur visibilité.
Les familles ambassadrices de cette nouvelle édition nous font réaliser que le combat ne doit cesser, pour Noé 4 ans atteint d’une amyotrophie spinale, pour Paulin 7 ans atteint de la myopathie de Duchenne, pour Lucie 20 ans souffrant d’une calpainopathie et pour Maxence 14 ans qui vit avec la maladie de Danon et pour tous les autres, il nous faut agir et permettre de soigner ! Car oui c’est aujourd’hui possible et tout cela grâce à vous ! En vendant des gaufres, de la tartiflette, des livres, en mettant en place des moments sportifs de découverte (exemple avec les nouvelles pratiques)… Provoquer des rencontres et des moments d’échanges, c’est le combo gagnant ! La coordination du Téléthon 52 vous sait plein de ressources !
Le saviez-vous ? Le Téléthon ce n’est pas l’affaire d’un seul week-end, les animations peuvent avoir lieu toute l’année, cette liberté d’organisation est la vôtre et la coordination du 52 serait ravie de vous accompagner ! Elle est à votre écoute pour répondre à vos demandes.
Mon club s’engage
En toute simplicité et en quelques clics sur l’interface Agir (https://agir.afm-telethon.fr/) vous remplissez votre « contrat » en autonomie ou avec notre accompagnement. Bien évidemment, les contrats papiers perdurent pour ceux que l’informatique rebute.
La déclaration de votre évènement vous permettra d’obtenir des kits de matériels pour la communication (affiches, ballons, badges…) qui sont d’ores et déjà prêts et disponibles.
Le Téléthon Foot, c’est l’occasion d’illustrer les valeurs citoyennes et solidaires essentielles pour les acteurs du football. En 10 ans, l’opération a permis, grâce à la mobilisation de tous les amateurs de foot, de collecter plus d’1 million d’euros pour contribuer aux combats de l’AFM-Téléthon.
Si votre club organise seul son animation téléthon :
06 43 82 30 63 ou 06 77 26 91 93 (N’hésitez pas à nous laisser un message ou un sms, nous vous rappellerons)
Si vous avez déjà signé un contrat d’engagement les années précédentes, vous pouvez le renouveler sur https://agir.afm-telethon.fr/ ou demander à la coordination de le faire.
Si c’est votre première participation, la coordination Téléthon Départementale vous accompagnera avec plaisir et nous créerons ensemble le contrat d’engagement.
Si votre club s’associe à la commune :
Ce sont eux qui signent le contrat d’engagement Téléthon avec la coordination départementale Téléthon.
En participant à cette grande opération, vous contribuerez à faire rayonner la solidarité du football et donnerez à votre club toutes les chances de devenir lauréat du jeu-concours Téléthon Foot, avec à la clé la possibilité de vivre une expérience unique aux côtés de la FFF.
La Fédération Française de Football et le Fondaction du Football ont présenté mercredi 26 novembre à la FFF la 5e édition du Panorama sociétal du football, document de mesure d’impact de la pratique en France.
Vingt-six chiffres clés pour une photographie du football dans la société. Philippe Diallo, le président de la Fédération Française de Football, et Jacques Bungert, son homologue du Fondaction du Football, ont présenté ce mercredi matin à Paris, le panorama sociétal du football 2025. Ce dernier rend compte de la place occupée par la discipline dans la société française, bien au-delà de la simple pratique sportive, et met en avant la diversité d’actions portées par celles et ceux qui font vivre le foot au quotidien, en premier lieu au sein des clubs.
Pour cette 5ème édition, le document – co-construit par la FFF et le Fondaction – a été totalement remodelé. Il s’articule autour de cinq thématiques illustrant la vitalité des territoires et l’engagement des clubs en matière de cohésion sociale, de mixité, d’éducation, d’inclusion et d’ouverture sur leur environnement.
« Une puissance méthodologique plus importante » « Nous sommes dans le droit chemin de ce que le Fondaction fait depuis sa création en 2008, être un laboratoire d’initiatives en matière d’actions sociétales qui peuvent incomber aux clubs, extrêmement sollicités toute l’année sur un certain nombre de sujets de société, a indiqué Jacques Bungert. Des panoramas comme celui d’aujourd’hui, le Fondaction en a déjà produits en 2011, 2013, 2016 et 2020, avec à chaque fois des éclairages différents qui sont souvent assez symptomatiques de l’état de la société et des enjeux qui concernent l’environnement des clubs. En 2015, le sujet des réfugiés avait ainsi émergé. En fonction de ces éclairages, le Fondaction peut développer des projets, décider d’un certain nombre d’actions « laboratoires » qui sont ensuite déployées sur une plus grande envergure. Grâce à la Fédération et à sa direction de l’Engagement, nous avons une puissance méthodologique plus importante, puisque l’on touche désormais 8 100 clubs autour des thématiques évoquées, qui permet d’avoir une photographie bien plus significative du paysage du football français. »
(*) Ce panorama repose sur des données générales produites par la FFF – via l’analyse des réponses d’environ 8 100 clubs issues du questionnaire « Footclubs », statistiques complétées et croisées avec des données sociales plus générales (INSEE, INJEP…) – et des approfondissements issus des travaux du Fondaction du Football qui s’appuie sur l’enquête réalisée sur des thématiques sociétales, complétée par 1 160 clubs répondants.
LE FOOTBALL, TERRAIN DE COHÉSION SOCIALE
Proximité…
95%
Le pourcentage de la population qui vit à moins de 3 kilomètres d’un terrain de football. Le football présente le plus important maillage d’équipements sportifs du pays, dans les grandes comme les petites communes, contribuant à réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive dans les territoires.
… et accessibilité
Moins de 1€
C’est le coût horaire de la pratique pour un enfant de 10 ans. Une cotisation annuelle dans un club coûte en moyenne 118€ pour les catégories U10-U11. Lorsqu’on rapporte ce tarif aux 120 heures pratiquées par saison, le coût estimé s’élève à 0,98€ de l’heure (hors aides).
Photo SPORTPACK / FFF.
LE FOOTBALL, TERRAIN DE MIXITÉ
Féminiser…
+12%
De licenciées en deux ans : joueuses, arbitres, éducatrices et dirigeantes. Cette tendance s’inscrit dans une perspective plus large : + 134% de pratiquantes sur les 10 dernières années. En 2024-2025, on compte 253 000 licenciées. Objectif : 500 000 licences.
… et former
700
Adolescentes intégrées à l’Académie Nxt Gen Coaches depuis 2024. Lancé par Nike et le Fondaction du Football, ce programme vise à faire émerger la nouvelle génération d’éducatrices dans les clubs ; il allie formations certifiantes et accompagnement sur le terrain, visant à renforcer confiance, compétences et leadership.
LE FOOTBALL, TERRAIN D’ÉDUCATION
Faire grandir…
1,3 MILLION
De mineurs dans les clubs français. Avec 59% de ses licencié(e)s âgés de moins de 18 ans, la FFF contribue à éduquer, tout en supervisant la pratique : prévention, sensibilisation, contrôle d’honorabilité de 400 000 encadrants.
… et responsabiliser
750 000
Participants au Programme éducatif fédéral (PEF). Pleinement investis, les clubs jouent leur rôle d’acteurs sociétaux. Chaque année, ils mènent 16 700 actions éducatives (+20% en un an). Les clubs sont destinataires de contenus sur 6 thématiques d’engagement sociétal pour faire des jeunes licencié(e)s des citoyen(ne)s responsables.
Des clubs accueillent des personnes en situation de handicap. Ce pourcentage traduit une tendance conséquente et un renforcement du rôle de la FFF et de ses clubs, en étroite collaboration avec la Fédération Française Handisport (FFH) et la Fédération Française de Sport Adapté (FFSA) qui regroupent 100 000 licenciés, femmes et hommes.
… et accueillir
Près de 4 clubs sur 10
Accueillant des réfugiés les accompagnent dans leurs démarches administratives favorisant un vrai levier d’inclusion. Les clubs facilitent l’intégration des réfugiés dans la société. Une inclusion passant notamment par la participation aux matches et entraînements mais également par la mise ne relation avec des acteurs associatifs divers (alphabétisation, insertion professionnelle…)
De tonnes équivalent CO2, c’est l’empreinte carbone de la FFF pour la saison 2022-2023. La FFF est la première Fédération de sport collectif à réaliser et publier le bilan carbone de l’ensemble de ses activités, du football amateur à la pratique d’élite (scopes 1, 2 et 3). Un premier pas pour embarquer l’écosystème dans une trajectoire ambitieuse vers la décarbonation.
… sensibiliser…
105 000
Participants aux actions environnementales mises en œuvre par les clubs via le Programme éducatif fédéral (PEF). 970 clubs, 2 105 actions, une seule ambition : la sensibilisation des jeunes, autour et au-delà des terrains.
Photo FFF
… et réemployer
10 000
Jeunes non-licencié(e)s ont bénéficié d’équipements collectés et recyclés. Une initiative visant à valoriser le réemploi auprès de 150 clubs mobilisés. Grâce à l’accompagnement d’associations expertes, clubs et instances du football amateur contribuent à donner une seconde vie à des équipements habituellement mis au rebut.
Mise en place de l’observatoire « Foot Impact »
Dans le cadre de la présentation de ce panorama, Philippe Diallo a annoncé « la mise en place d’un observatoire de l’impact sociétal du football : Foot Impact ». Cet observatoire répond au souhait de la FFF de se doter d’un outil lui permettant de mesurer les effets de sa politique fédérale afin de la piloter efficacement. Rattaché à la Commission fédérale de l’Engagement qui fixera les orientations et les travaux de recherche, il sera accompagné opérationnellement par la direction de l’Engagement et conseillé par un Comité scientifique. « Cet Observatoire sera un lieu de collecte des données pour pouvoir chiffrer statistiquement l’impact du football, mais aussi un lieu où nous pourrons disposer d’études plus approfondies sur son impact sociétal grâce à ce Comité scientifique composé d’universitaires qui nous accompagnerons dans cette démarche. Nous en publierons les résultats, de manière neutre et transparente. L’UNESCO, très intéressée par nos dispositifs, sera également avec nous. Cet Observatoire sera un instrument complémentaire pour être au plus près de la réalité du football dans toutes ses dimensions et notamment ces sujets qui constituent notre quotidien et sont au cœur de nos missions, celles de 12 000 clubs et de leurs 400 000 bénévoles », a souligné le président de la FFF.
Le District Haute-Marne de Football a pris part, lundi et mardi derniers, aux rencontres interrégionales organisées à Marcq-en-Barœul en présence des représentants des Ligues et Districts des Hauts-de-France, d’Île-de-France et du Grand Est.
Ces deux journées ont permis de revenir en détail sur les orientations fédérales, en présence de Philippe Diallo, président de la Fédération Française de Football, accompagné de plusieurs directions nationales.
Les échanges ont notamment porté sur les annonces formulées quelques jours plus tôt lors de la Conférence nationale du football à Clairefontaine, et en particulier sur la projection d’un budget inédit destiné à renforcer le développement du football amateur d’ici 2028. Les équipes fédérales ont ainsi pu préciser les modalités de mise en œuvre de ces nouvelles politiques.
La seconde journée a été rythmée par des ateliers thématiques consacrés au juridique et au marketing, offrant aux participants l’occasion d’approfondir leurs connaissances et de partager leurs expériences autour de problématiques essentielles pour les structures locales.
Le District Haute-Marne était représenté par son président Patrick Leiritz, son secrétaire général Valentin Laurent et son directeur Jordan Simon Kennel. Leur participation confirme l’implication du district dans les dynamiques nationales et interrégionales visant à soutenir et structurer le football amateur.
Désormais, le District n’organisera plus qu’une seule assemblée générale par saison, en fin d’année civile. La prochaine assemblée générale se déroulera le samedi 06 décembre 2025 à 10h (accueil et pointage dès 09h15) à la salle Raymond Hanin à Joinville (1 place du Général de Gaulle 52300 Joinville).
Cette AG aura, entre autres, pour mission :
D’approuver le bilan financier 2024-2025,
De voter les éventuelles propositions de modifications des règlements.
Retrouvez, ci dessous, l’ensemble des documents utiles liés à cette assemblée générale.
Il est rappelé, par ailleurs, que tous les clubs (représentés par leur président(e)) sont tenus d’assister, ou d’être représentés à l’Assemblée Générale, sous peine de sanctions financières (cf. tarifs R.P. du District Haute Marne de football : club absent = 200 € – club représenté par un pouvoir = 80 €). Le(la) président(e) du club peut se faire représenter par n’importe quel licencié auquel il aura produit un pouvoir.
Le District de la Haute-Marne est heureux de féliciter les 15 participants qui ont récemment suivi et validé la formation Arbitre Club, encadrée par la Commission Départementale de l’Arbitrage.
Cette formation, destinée aux passionnés de football souhaitant s’impliquer davantage dans leur club, permet désormais aux arbitres de diriger les rencontres de leur propre club, une nouveauté introduite cette saison.
Mais qu’est-ce qu’un arbitre de club ? L’arbitre de club est un licencié formé pour officier sur les matchs de son propre club, notamment dans les catégories jeunes et séniors. Il garantit le respect des règles, la sécurité des joueurs et le bon déroulement des rencontres. Pour être maintenu dans cette fonction, il doit arbitrer au minimum 8 rencontres au cours de la saison.
Félicitations aux 15 nouveaux arbitres pour leur investissement et leur réussite ! Le District de la Haute-Marne remercie également la Commission Départementale de l’Arbitrage pour son encadrement et son engagement dans la formation des arbitres.
