En cette nouvelle année, et dans la continuité du soutien apporté au football amateur, la Fédération Française de Football lance une opération destinée aux clubs afin de vous permettre d’acquérir et/ou de renouveler vos tablettes.
Une aide pour tous les clubs, en fonction de la taille du club
Dès le 26 janvier et jusqu’au 29 mars 2026, chaque club pourra bénéficier d’une aide financière de 50€ par tablette, avec un maximum de 5 tablettes par club, en fonction du critère d’éligibilité. Le nombre de tablettes attribuables dépendra du nombre d’équipes engagées en compétition à partir des U14, sans comptabiliser les équipes engagées dans les diverses coupes (équipes engagées en compétition au 31/12/2025).
Ainsi, les clubs pourront prétendre à une aide s’élevant à :
50€ pour 1 tablette pour ceux ayant entre 1 et 5 équipes engagées,
Jusqu’à 100€ pour 2 tablettes pour ceux ayant entre 6 et 10 équipes engagées,
Jusqu’à 150€ pour 3 tablettes pour ceux ayant entre 11 et 15 équipes engagées,
Jusqu’à 200€ pour 4 tablettes pour ceux ayant entre 16 et 20 équipes engagées,
Jusqu’à 250€ pour 5 tablettes pour ceux ayant plus de 20 équipes engagées.
Une opération à retrouver exclusivement sur la plateforme « Le Corner »
L’opération « Tablettes 2026 » se déroulera exclusivement sur Le Corner, la plateforme d’achats dédiée aux clubs et aux instances du Football.
Afin de réaliser l’achat, vous devrez vous connecter avec les identifiants du compte Portailclubs détenant l’habilitation « Acheteur Le Corner ».
La Tablette concernée par l’opération
LENOVO TAB K11
Prix d’une tablette (hors réductions) : 188,09€ TTC (livraison incluse)
Celle-ci apparaîtra sur la plateforme Le Corner à partir du 26 janvier 2026.
À noter :Cette tablette est compatible avec la Feuille de Match Informatisée (FMI) qui nécessite l’utilisation de tablettes répondant à des caractéristiques techniques spécifiques pour une expérience fluide et optimale.
La Commission du Foot Diversifié vous présente toutes les informations essentielles à la pratique du Futsal hivernal : règlement des Coupes Futsal, les lois du jeu Futsal, les programmations par catégorie, ainsi que les résultats des différents groupes par catégorie, afin d’obtenir les équipes qualifiées pour les diverses Finales Futsal.
Nous avons le plaisir de vous informer que le Rassemblement Futsal Féminin de Noël, organisé par la Commission de Mixité, aura lieu prochainement. Cet événement convivial et sportif a pour objectif de réunir l’ensemble des équipes féminines du département autour d’un moment de partage et de jeu.
🎄 Rassemblement Futsal Féminin de Noël
📅 Date : 20/12/2026
📍 Lieu : Gymnase Louis Chaillot – 2 Rue Faraday – 52000, Chaumont
⏰ Horaires :
U6F-U9F : 9h-11h
U10F-U13F : 11h-14h
U14F-U17F : 14h-17h
Ce rassemblement s’inscrit dans une démarche de développement du futsal féminin et permettra à toutes les participantes de profiter d’un moment riche en rencontres, en plaisir de jouer et en esprit de fête.
🎁 À l’occasion de ce rassemblement :
🧇 Une vente de crêpes sera proposée tout au long de la journée.
📚 Une collecte de livres sera organisée : chacun est invité à apporter un ouvrage à offrir.
🎅 Et surtout… un invité surprise fera son apparition : le Père Noël en personne viendra à la rencontre des jeunes joueuses !
Le District Haute-Marne de Football fermera du vendredi 19 décembre 2025 au soir, jusqu’au vendredi 02 janvier 2026 inclus. Les services réouvriront le lundi 05 janvier 2026.
Le comité directeur du District vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année, remplies de joie, de rires, et de douceur. Que cette fin d’année soit l’occasion de partager de précieux instants avec ceux que vous aimez, et que la nouvelle année soit synonyme de bonheur, santé et réussite.
La Fédération Française de Football a tenu son Assemblée d’hiver 2025, samedi 13 décembre à Paris (photo), sous la présidence de Philippe Diallo. En voici les principaux points.
Un an presque jour pour jour après sa réélection à la tête de la Fédération Française de Football, le 14 décembre 2024, Philippe Diallo a conclu l’Assemblée Fédérale d’hiver, réunie dans le même hôtel parisien des bords de Seine, en dressant un premier bilan de son action et de celle de son Comité exécutif « engagée sur des principes d’excellence et de solidarité qui constituent les valeurs cardinales de notre discipline.»
« Dès notre prise de fonction, nous avons souhaité avoir une Fédération qui soit au travail, qui soit en action, en mouvement, et surtout qui soit utile pour notre football, pour que, à la fin de ce mandat, ce dernier soit plus fort qu’il n’était, et ce à tous les étages, a pointé le président de la FFF. Depuis notre élection, nous n’avons de cesse que de déployer le projet associatif de notre Fédération que nous croyons de qualité, et au cours de cette année, ce sont près de 80 à 90 % des engagements pris qui ont été mis en œuvre, tenus, et déjà réalisés dans un certain nombre de cas.»
« Un projet, une vision, une méthode » Philippe Diallo a insisté sur la méthode mise en place, conjuguant « une gouvernance collégiale, un dialogue amplifié en interne, délocalisé au plus près du terrain, direct avec les clubs, et une coconstruction des projets avec les ligues et les districts. Nous sommes sur la bonne voie et il nous faut encore amplifier ces lieux d’échange pour que chacun s’approprie une partie du projet et que nos 12 000 clubs sentent que le football français est attentif à eux.»
Le président de la FFF a aussi souligné la « solidité économique renforcée et l’assise de la Fédération qui nous permet de pouvoir faire face lorsque les vents sont moins bons. C’est dans ces moments-là que la valeur de solidarité s’exprime et c’est pour cela que j’assume totalement les comptes que vous avez votés. Cette robustesse, l’engagement de nos partenaires, l’engagement de Nike, demain le Stade de France (nouveau contrat, ndlr), fait que nous avons été capables, de manière historique, d’apporter une visibilité jusqu’en 2028-2029 à notre football amateur, avec un peu plus d’un demi-milliard d’euros de ressources. La FFF est aujourd’hui robuste et elle doit le rester pour que nous puissions traduire en actions concrètes les ambitions que nous affichons.»
« De nombreux chantiers » Philippe Diallo a conclu en mettant l’accent sur « l’action que nous menons est tout azimut, avec un plan ultramarin inédit dans ses montants, un plan de féminisation, la Ligue 3 professionnelle, la réforme de la gouvernance de l’arbitrage, la réforme du football professionnel… De nombreux chantiers auxquels nous consacrons beaucoup de temps pour dévélopper notre football et en grande partie pour éduquer notre jeunesse, lui transmettre des valeurs, et à l’autre bout de la chaîne, pour gagner des matches et des trophées. C’est une longue chaîne de travail et de compétences qui est mise en œuvre. »
Cette Assemblée d’hiver (celle d’été étant prévue le samedi 6 juin 2026 à Ajaccio en Ligue de Corse) s’est tenue en présence des sélectionneurs nationaux Didier Deschamps (Équipe de France), Laurent Bonadei (Équipe de France Féminine) et Gérald Baticle (Équipe de France Espoirs.), qui sont intervenus tour à tour à la tribune pour dresser le bilan de l’année 2025 et évoquer les objectifs pour 2026.
Les membres du Comité exécutif de la FFF avec les sélectionneurs nationaux (photo Charles LÉGER / FFF).
Comptes 2024-2025
« Un déficit assumé »
Avec quatre phases finales internationales, le chantier essentiel du renouvellement du contrat équipementier (Nike), l’organisation complexe du match France-Israël, la renégociation du contrat avec le Stade de France, et les difficultés du football professionnel, la saison 2024-2025 a été « intense et ambitieuse », a indiqué Véronique Lainé, lors de la présentation des comptes de la Fédération pour l’exercice écoulé, cloturé sur un déficit de 8,7 M€ avec 287,2 M€ de produits courants, majoritairement issus des partenariats (143,7 M€) et des droits TV (64,1 M€). Ces comptes ont été adoptés avec 76,10 % des voix.
Solidarité avec le football pro, soutien maintenu au football amateur « C’est un déficit assumé, lucide, cohérent avec nos choix et la vision que nous portons, a expliqué la trésorière générale de la FFF. Nous avons investi là où il le fallait, soutenu notre écosystème lorsqu’il en avait besoin, sécurisé des partenariats solides pour l’avenir et continué à appuyer le développement du football amateur qui reste au coeur de notre mission. La Fédération a choisi d’exprimer son soutien à la LFP en renonçant à une créance significative, assortie d’une clause de retour à meilleure fortune. Ce geste doit être compris pour ce qu’il est, une démarche de responsabilité qui témoigne de notre volonté de préserver la stabilité de l’ensemble du secteur tout en restant attentif à l’évolution de sa situation économique. Dans ce contexte chargé, le football amateur n’a pas été oublié. Nous avons maintenu nos investissements, nos aides, notre accompagnement aux clubs, aux districts et aux ligues. Nous avons veillé à préserver ce soutien malgré les contraintes. »
En 2024-2025, les aides dédiées au football amateur se sont élevées à 107 M€. Elles atteindront 151 M€ à l’horizon 2028-2029, ainsi que l’a annoncé le président Philippe Diallo lors de la Conférence Nationale du Football le 22 novembre dernier.
Plan fédéral d’Engagement « Il se décline partout »
Membre du Comité exécutif et présidente de la Commission fédérale d’Engagement, Hélène Schrub a présenté le bilan de « la première saison pleine du déploiement du plan fédéral d’engagement ». Lancé à l’automne 2023, ce plan est axé autour de quatre axes principaux : la lutte contre toutes les formes de violences et de discriminations, la promotion de la citoyenneté, de l’inclusion et de la solidarité, la prise en compte des enjeux climatiques liés à la pratique du football, la féminisation et la mixité.
« Nous avons pu mieux appréhender ce qui fonctionne, ce qui progresse et ce qui mérite d’être encore adapté, a-t-elle souligné. Mais nous avons pu voir que l’engagement se décline partout, dans tous nos territoires, à travers notamment un réseau de référents « engagement », mais aussi de commissions d’engagement, au niveau des ligues et des districts, et enfin à travers des clubs investis. Nous avons pu constater que le football est un terrain de cohésion sociale, un catalyseur d’initiatives sociétales et un véritable lieu de vie et d’engagement, ainsi que le montre le Panomara sociétal du football français présenté dernièrement par la FFF et le Fondaction du Football. »
Hélène Schrub a insisté sur les priorités fédérales mises en oeuvre en 2024-2025, et notamment « le plan 500 000 licenciées, la stratégie environnementale fédérale, et un plan de lutte contre les violences et les incivilités, avec des actions concrètes. Pour la saison en cours, nous poursuivons le travail entrepris avec plusieurs objectifs : continuer à inscrire l’engagement dans l’ensemble des politiques fédérales, mieux structurer l’animation du réseau dans les territoires, pour faciliter la circulation de l’information, et poursuivre le travail entamé sur nos indicateurs et notre capacité à évaluer nos actions ».
Soutien à Christophe Gleizes
Lors de son allocution de clôture, le président Philippe Diallo a tenu à témoigner la solidarité de la FFF et du football français envers Christophe Gleizes, journaliste français actuellement emprisonné en Algérie. « J’ai souhaité que la Fédération Française de Football s’engage pour la libération de ce journaliste, d’une part parce que nous devons défendre des principes qui font notre démocratrie, la liberté d’expression et la liberté de la presse, et puis aussi parce que nous devons être au côté d’un de nos concitoyens qui est injustement détenu. Dans les prochains jours, le portrait de ce journaliste sera affiché sur la façade de la Fédération pour marquer notre soutien.»
Les autres points de l’Assemblée
►Caméras individuelles : après l’intégration, par l’Assemblée du 14 juin dernier, dans les Règlements généraux de la FFF de la possibilité pour une ligue ou un district de mettre en place un dispositif de « caméra individuelle » portée par les arbitres centraux, les délégués ont adopté une annexe dédiée (annexe 12) aux modalités de recours à ce dispositif, conformément aux recommandations du ministère des Sports et de la CNIL.
►Barème disciplinaire : sur proposition du Comité exécutif, les sanctions (suspensions, retraits de points, radiations) prévues dans le Barème disciplinaire pour les comportements repréhensibles visant les officiels, principalement les arbitres, à partir d’un certain niveau de gravité (bousculade volontaire, tentative ou acte de brutalité, de coup, blessure, crachat), ont été augmentées.
►Activités d’intérêt général : l’Assemblée a voté la possibilité de mettre en œuvre des activités d’intérêt général pour les clubs, pour remplacer ou compléter une sanction, comme cela est déjà prévu pour les sanctions à l’égard des personnes physiques. Ces activités devront correspondre à des activités d’organisation des compétitions, d’encadrement, d’arbitrage, d’initiation ou de prévention et de promotion des valeurs du sport.
(Photo Charles LÉGER / FFF).
►Ligue 3 : dans le cadre de la création du championnat professionnel de Ligue 3 (aujourd’hui National), à compter de la saison 2026-2027, les compétences de la Commission Fédérale de Contrôle des Clubs (CFCC), actuellement limitées aux clubs amateurs, ont été élargies à l’ensemble des clubs participant à la Ligue 3, afin de garantir une équité de traitement entre les clubs engagés dans ce championnat.
►Date butoir : la règle relative à la date butoir du 17 juillet, pour chaque
championnat national à groupe unique : Ligue 3 (actuellement National), Arkema Première Ligue, Seconde Ligue et D1 Futsal, a été supprimée. Un club pourra ainsi être désigné pour compléter l’un de ces championnats lorsque cela s’avère nécessaire pour respecter le nombre de clubs réglementairement prévu, et ce jusqu’à la veille de la première journée du championnat concerné.
►DNCG : dans un souci d’accélération des procédures de la DNCG en fin de saison, le délai d’appel pour les clubs a été réduit de de 7 à 5 jours.
►Nouvelle commission: l’Assemblée a donné son feu vert à la création d’une Commission Fédérale de Discipline du Football Professionnel dédiée aux trois championnats professionnels organisés par la FFF, la Ligue 3, l’Arkema Première Ligue et la Seconde Ligue.
La Commission Formation des Dirigeants du District Haute-Marne vous présente le planning des formations pour cette saison 2025-2026 !
Pour information :
Les formations « Tout Terrain » sont gérées par la LGEF. Les formations « District » sont gratuites, avec inscription via Google Form (liens ci-dessous).
Les formations :
13 octobre 2025 :🖥️Utiliser la feuille de match informatisée (découverte de la nouvelle version et apprentissage des différentes étapes) -> formation terminée ✅
3 novembre 2025 / 8 décembre 2025 / 2 février 2026 / 11 mai 2026 :🧾Gérer les finances de son club (présentation du fichier comptable, mise en place du plan comptable, saisie des écritures, cas particuliers et ajout des comptes District et Ligue) -> formation en cours ⌛
18 mai 2026 :📚Gérer le secrétariat de son club (utilisation de Footclubs, gestion des documents administratifs, fonctionnement du compte asso, déclarations et obligations légales) -> https://forms.gle/uXHYA18PiSBsDccW6
Ce mardi 9 décembre, l’ensemble des salarié(e)s du District s’est réuni au siège pour participer à un séminaire de travail placé sous le signe de la cohésion, de l’échange et de la réflexion collective.
Ce temps fort a permis de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, de mieux comprendre les missions de chacun et d’améliorer la coordination au quotidien. Au programme : ateliers collaboratifs, temps d’analyse, échanges sur les pratiques et réflexion autour de plusieurs thématiques essentielles pour l’avenir du District.
L’objectif principal de cette journée était de se projeter ensemble, d’identifier des pistes d’amélioration et de continuer à faire évoluer les actions, les services et le fonctionnement global du District. Les salarié(e)s ont ainsi travaillé sur différents sujets stratégiques : communication interne et externe, développement du football départemental, accompagnement des clubs, optimisation des outils et organisation interne.
Ce séminaire marque une nouvelle étape dans la dynamique collective du District de la Haute-Marne, avec la volonté partagée de poursuivre une démarche d’amélioration continue au service des clubs, des licenciés et de tout le football haut-marnais.
Le District de la Haute-Marne a réuni cette semaine plusieurs clubs dans le cadre d’une expérimentation autour du futur dispositif « Projet Club », qui sera déployé dès la saison prochaine et viendra remplacer l’actuel système de labellisation.
Un dispositif ouvert à tous les clubs
À travers cette nouvelle démarche, la volonté est claire : ➡️ permettre à tous les clubs, sans exception, d’être valorisés, non plus via un label standardisé mais grâce à une dynamique de projet personnalisée, adaptée à leurs réalités, leurs ambitions et leurs moyens.
Chaque club pourra ainsi être reconnu pour son travail, ses actions, ses objectifs et sa progression, au sein d’un cadre commun mais flexible.
Une expérimentation menée avec quatre clubs pilotes
Pour construire ce dispositif au plus près du terrain, quatre clubs haut-marnais ont accepté de participer à la phase d’expérimentation :
Montier-en-Der
Saints-Gilles
Chassigny
Marnaval
Leur retour d’expérience permettra d’ajuster les outils, la méthode d’accompagnement et les critères de valorisation avant la généralisation du dispositif.
Une démarche coconstruite
Cette réflexion est animée par l’équipe technique du District ainsi que par Éric Leseur, élu au CODIR et référent du projet. L’objectif : co-construire un cadre simple, lisible et utile pour les clubs, en associant les acteurs de terrain dès les premières étapes.
Vers un dispositif plus lisible et pédagogique
Afin d’expliquer au mieux ce que sera le « Projet Club » et de garantir un contenu précis, clair et pédagogique, nous vous invitons à vous rapprocher de Romain ou Antoine, qui pourront détailler les éléments techniques et enrichir cet article avec les informations les plus exactes.
À l’approche de la fin de la 1ère phase, nous vous invitons à nous informer via l’adresse mail officielle du club au plus tard pour le dimanche 4 janvier 2026 de votre souhait d’engager ou de désengager une équipe pour la 2ème phase dans l’une des catégories ci-dessous.
Vous devrez impérativement préciser si vous avez des désidératas pour cette nouvelle équipe ainsi que l’installation sur laquelle elle évoluera. Les nouveaux engagements intégreront par défaut des poules « basses » / D2. Ces engagements concernent uniquement les championnats et ne prennent pas en compte les Coupes (sauf cas exceptionnel).
Catégories :
Séniors F à 8
U18
U16 F à 8
U15
U13
U11
U9
U7
Aucun engagement ne sera pris en compte après cette date, afin de permettre l’élaboration et la publication des calendriers et des plateaux dans les meilleurs délais.
Depuis le mois dernier, le dispositif national « Signal-Sports », mis en place par le Ministère des Sports, est soumis à une obligation d’affichage dans l’ensemble des établissements d’activités physiques et sportives.
Cet outil essentiel vise à lutter contre les violences, discriminations, harcèlements et comportements inappropriés dans le milieu sportif. Il permet à toute victime ou témoin de signaler, en toute confidentialité, des faits graves afin d’agir au plus vite et de protéger les plus vulnérables.
Pourquoi cet affichage est indispensable ?
Pour garantir un espace de pratique sûr et protégé, où la sécurité est prioritaire.
Pour encourager et soutenir la prise de parole, ainsi que briser les silences qui protègent les violences.
Pour sensibiliser tous les acteurs du sport à la lutte contre toutes les formes de violences.
Pour permettre aux services compétents d’agir rapidement.
Les clubs du Grand Est doivent veiller à imprimer et afficher les visuels « Signal-Sports », de manière visible par toutes et tous au sein de leurs infrastructures sportives, afin de garantir une accessibilité totale à l’information.
Chaque affiche installée est un message d’engagement, de vigilance et de courage. Votre signalement est un acte courageux qui peut protéger d’autres pratiquants, notamment les plus vulnérables, en permettant aux services des sports d’agir rapidement.
Les membres du Comité exécutif de la FFF avec les sélectionneurs nationaux (photo Charles LÉGER / FFF).
Hélène Schrub (photo Charles LÉGER / FFF).
(Photo Charles LÉGER / FFF).
