FFF : L’essentiel de l’Assemblée d’hiver 2025

Publié le 15/12/2025

La Fédération Française de Football a tenu son Assemblée d’hiver 2025, samedi 13 décembre à Paris (photo), sous la présidence de Philippe Diallo. En voici les principaux points.

Un an presque jour pour jour après sa réélection à la tête de la Fédération Française de Football, le 14 décembre 2024, Philippe Diallo a conclu l’Assemblée Fédérale d’hiver, réunie dans le même hôtel parisien des bords de Seine, en dressant un premier bilan de son action et de celle de son Comité exécutif « engagée sur des principes d’excellence et de solidarité qui constituent les valeurs cardinales de notre discipline.»

« Dès notre prise de fonction, nous avons souhaité avoir une Fédération qui soit au travail, qui soit en action, en mouvement, et surtout qui soit utile pour notre football, pour que, à la fin de ce mandat, ce dernier soit plus fort qu’il n’était, et ce à tous les étages, a pointé le président de la FFF. Depuis notre élection, nous n’avons de cesse que de déployer le projet associatif  de notre Fédération que nous croyons de qualité, et au cours de cette année, ce sont près de 80 à  90 % des engagements pris qui ont été mis en œuvre, tenus, et déjà réalisés dans un certain nombre de cas.»

« Un projet, une vision, une méthode »
Philippe Diallo a insisté sur la méthode mise en place, conjuguant « une gouvernance collégiale, un dialogue amplifié en interne, délocalisé au plus près du terrain, direct avec les clubs, et une coconstruction des projets avec les ligues et les districts. Nous sommes sur la bonne voie et il nous faut encore amplifier ces lieux d’échange pour que chacun s’approprie une partie du projet et que nos 12 000 clubs sentent que le football français est attentif à eux.» 

Le président de la FFF a aussi souligné la « solidité économique renforcée et l’assise de la Fédération qui nous permet de pouvoir faire face lorsque les vents sont moins bons. C’est dans ces moments-là que la valeur de solidarité s’exprime et c’est pour cela que j’assume totalement les comptes que vous avez votés. Cette robustesse, l’engagement de nos partenaires, l’engagement de Nike, demain le Stade de France (nouveau contrat, ndlr), fait que nous avons été capables, de manière historique, d’apporter une visibilité jusqu’en 2028-2029 à notre football amateur, avec un peu plus d’un demi-milliard d’euros de ressources. La FFF est aujourd’hui robuste et elle doit le rester pour que nous puissions traduire en actions concrètes les ambitions que nous affichons.» 

Lire : Une dotation record pour un projet inédit

 

« De nombreux chantiers » 
Philippe Diallo a conclu en mettant l’accent sur « l’action que nous menons est tout azimut, avec un plan ultramarin inédit dans ses montants, un plan de féminisation, la Ligue 3 professionnelle, la réforme de la gouvernance de l’arbitrage, la réforme du football professionnel… De nombreux chantiers auxquels nous consacrons beaucoup de temps pour dévélopper notre football et en grande partie pour éduquer notre jeunesse, lui transmettre des valeurs, et à l’autre bout de la chaîne, pour gagner des matches et des trophées. C’est une longue chaîne de travail et de compétences qui est mise en œuvre. » 

Cette Assemblée d’hiver (celle d’été étant prévue le samedi 6 juin 2026 à Ajaccio en Ligue de Corse) s’est tenue en présence des sélectionneurs nationaux Didier Deschamps (Équipe de France), Laurent Bonadei (Équipe de France Féminine) et Gérald Baticle (Équipe de France Espoirs.), qui sont intervenus tour à tour à la tribune pour dresser le bilan de l’année 2025 et évoquer les objectifs pour 2026. 

Didier Deschamps :  « Un moment privilégié »

Les membres du Comité exécutif de la FFF avec les sélectionneurs nationaux (photo Charles LÉGER / FFF).

 Comptes 2024-2025 
 « Un déficit assumé »

Avec quatre phases finales internationales, le chantier essentiel du renouvellement du contrat équipementier (Nike), l’organisation complexe du match France-Israël, la renégociation du contrat avec le Stade de France, et les difficultés du football professionnel, la saison 2024-2025 a été « intense et ambitieuse », a indiqué Véronique Lainé, lors de la présentation des comptes de la Fédération pour l’exercice écoulé, cloturé sur un déficit de 8,7 M€ avec 287,2 M€ de produits courants, majoritairement issus des partenariats (143,7 M€) et des droits TV (64,1 M€). Ces comptes ont été adoptés avec 76,10 % des voix. 

Rapport d’activités et Rapport financier 2025-2026

Solidarité avec le football pro, soutien maintenu au football amateur
« C’est un déficit assumé, lucide, cohérent avec nos choix et la vision que nous portons, a expliqué la trésorière générale de la FFF. Nous avons investi là où il le fallait, soutenu notre écosystème lorsqu’il en avait besoin, sécurisé des partenariats solides pour l’avenir et continué à appuyer le développement du football amateur qui reste au coeur de notre mission. La Fédération a choisi d’exprimer son soutien à la LFP en renonçant à une créance significative, assortie d’une clause de retour à meilleure fortune. Ce geste doit être compris pour ce qu’il est, une démarche de responsabilité qui témoigne de notre volonté de préserver la stabilité de l’ensemble du secteur tout en restant attentif à l’évolution de sa situation économique. Dans ce contexte chargé, le football amateur n’a pas été oublié. Nous avons maintenu nos investissements, nos aides, notre accompagnement aux clubs, aux districts et aux ligues. Nous avons veillé à préserver ce soutien malgré les contraintes. » 

En 2024-2025, les aides dédiées au football amateur se sont élevées à 107 M€. Elles atteindront 151 M€ à l’horizon 2028-2029, ainsi que l’a annoncé le président Philippe Diallo lors de la Conférence Nationale du Football le 22 novembre dernier.  

 Plan fédéral d’Engagement 
« Il se décline partout »

Membre du Comité exécutif et présidente de la Commission fédérale d’Engagement, Hélène Schrub a présenté le bilan de « la première saison pleine du déploiement du plan fédéral d’engagement ». Lancé à l’automne 2023, ce plan est axé autour de quatre axes principaux : la lutte contre toutes les formes de violences et de discriminations, la promotion de la citoyenneté, de l’inclusion et de la solidarité, la prise en compte des enjeux climatiques liés à la pratique du football, la féminisation et la mixité.

« Nous avons pu mieux appréhender ce qui fonctionne, ce qui progresse et ce qui mérite d’être encore adapté, a-t-elle souligné. Mais nous avons pu voir que l’engagement se décline partout, dans tous nos territoires, à travers notamment un réseau de référents « engagement », mais aussi de commissions d’engagement, au niveau des ligues et des districts, et enfin à travers des clubs investis. Nous avons pu constater que le football est un terrain de cohésion sociale, un catalyseur d’initiatives sociétales et un véritable lieu de vie et d’engagement, ainsi que le montre le Panomara sociétal du football français présenté dernièrement par la FFF et le Fondaction du Football. »

Le panorama sociétal 2025 du football français

Hélène Schrub (photo Charles LÉGER / FFF).

Hélène Schrub a insisté sur les priorités fédérales mises en oeuvre en 2024-2025, et notamment « le plan 500 000 licenciées, la stratégie environnementale fédérale, et un plan de lutte contre les violences et les incivilités, avec des actions concrètes. Pour la saison en cours, nous poursuivons le travail entrepris avec plusieurs objectifs : continuer à inscrire l’engagement dans l’ensemble des politiques fédérales, mieux structurer l’animation du réseau dans les territoires, pour faciliter la circulation de l’information, et poursuivre le travail entamé sur nos indicateurs et notre capacité à évaluer nos actions ». 

 Soutien à Christophe Gleizes 

Lors de son allocution de clôture, le président Philippe Diallo a tenu à témoigner la solidarité de la FFF et du football français envers Christophe Gleizes, journaliste français actuellement emprisonné en Algérie. « J’ai souhaité que la Fédération Française de Football s’engage pour la libération de ce journaliste, d’une part parce que nous devons défendre des principes qui font notre démocratrie, la liberté d’expression et la liberté de la presse, et puis aussi parce que nous devons être au côté d’un de nos concitoyens qui est injustement détenu. Dans les prochains jours, le portrait de ce journaliste sera affiché sur la façade de la Fédération pour marquer notre soutien.»

Les autres points de l’Assemblée

►Caméras individuelles : après l’intégration, par l’Assemblée du 14 juin dernier, dans les Règlements généraux de la FFF de la possibilité pour une ligue ou un district de mettre en place un dispositif de « caméra individuelle » portée par les arbitres centraux, les délégués ont adopté une annexe dédiée (annexe 12) aux modalités de recours à ce dispositif, conformément aux recommandations du ministère des Sports et de la CNIL.

►Barème disciplinaire : sur proposition du Comité exécutif, les sanctions (suspensions, retraits de points, radiations) prévues dans le Barème disciplinaire pour les comportements repréhensibles visant les officiels, principalement les arbitres, à partir d’un certain niveau de gravité (bousculade volontaire, tentative ou acte de brutalité, de coup, blessure, crachat), ont été augmentées. 

►Activités d’intérêt général : l’Assemblée a voté la possibilité de mettre en œuvre des activités d’intérêt général pour les clubs, pour remplacer ou compléter une sanction, comme cela est déjà prévu pour les sanctions à l’égard des personnes physiques. Ces activités devront correspondre à des activités d’organisation des compétitions, d’encadrement, d’arbitrage, d’initiation ou de prévention et de promotion des valeurs du sport. 

 

(Photo Charles LÉGER / FFF).

►Ligue 3 : dans le cadre de la création du championnat professionnel de Ligue 3 (aujourd’hui National), à compter de la saison 2026-2027, les compétences de la Commission Fédérale de Contrôle des Clubs (CFCC), actuellement limitées aux clubs amateurs, ont été élargies à l’ensemble des clubs participant à la Ligue 3, afin de garantir une équité de traitement entre les clubs engagés dans ce championnat.

►Date butoir : la règle relative à la date butoir du 17 juillet, pour chaque 
championnat national à groupe unique : Ligue 3 (actuellement National), Arkema Première Ligue, Seconde Ligue et D1 Futsal, a été supprimée. Un club pourra ainsi être désigné pour compléter l’un de ces championnats lorsque cela s’avère nécessaire pour respecter le nombre de clubs réglementairement prévu, et ce jusqu’à la veille de la première journée du championnat concerné.

►DNCG : dans un souci d’accélération des procédures de la DNCG en fin de saison, le délai d’appel pour les clubs a été réduit de de 7 à 5 jours.

►Nouvelle commission : l’Assemblée a donné son feu vert à la création d’une Commission Fédérale de Discipline du Football Professionnel dédiée aux trois championnats professionnels organisés par la FFF, la Ligue 3, l’Arkema Première Ligue et la Seconde Ligue.

Par Jordan Simon Kennel

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